À la suite de l’obtention d’une subvention auprès la Fondation de France, celle-ci nous a proposé de faire un bilan de compétences pour redéfinir nos priorités, nos points forts et nos points faibles. Nous nous sommes donc retrouvés en présentiel ou en visio avec un consultant spécialisé dans l’accompagnement.

Ces 5 séances nous ont permis de partager nos idées, de voir quelles étaient nos priorités d’actions, de réfléchir sur nos limites, celles des bénévoles et sur comment se faire connaitre.

Nous avons pris le temps de recadrer nos actions. Il était important de redéfinir où on allait car certains d’entre nous avaient l’impression que l’association partait dans tous les sens et que l’on s’éparpillait.

Nous avons également élaboré la mise en place d’un site WEB avec l’aide d’une école de communication et pris la décision d’embaucher une salariée pour quelques heures par semaine.

Il ressort de cette formation un nouveau dynamisme et une belle motivation pour continuer. Un bon « re boosting ».